Orice afacere sănătoasă și de succes are nevoie de 5 piloni de bază pentru a putea supraviețui oricărei crize și pentru a prospera.
Am identificat care sunt acești piloni de bază, urmărind de-a lungul timpului mai mulți antreprenori și afaceri de top și raportându-mă la propria experiență cu afacerile. În acest articol vreau să evidențiez care sunt acești piloni și să discutăm pe scurt despre ei.
1. Mentalitatea potrivită
Fiind vorba de afaceri, mă refer strict la bani. Majoritatea oamenilor au cea mai mare problemă cu banii din cauza mentalității pe care și-au format-o de-a lungul timpului. Această mentalitate toxică este impregnată de sistem și înrădăcinată foarte bine în societate, astfel încât să îți lase impresia că dacă faci fix invers față de ce ți se spune, ești un ciudat, nebun de legat sau cine știe ce altă formă de exprimare ți se mai oferă. Și de cele mai multe ori asta se întâmplă chiar la început de drum, atunci când decizi să nu mai mergi deodată cu „turma de oi” și să o iei pe drumul tău.
Și e normal să fie așa, deoarece majoritatea își doresc să rămâi la nivelul lor sau pe cât posibil, sub acel nivel. La început de drum va fi cel mai greu să faci o schimbare deoarece sunt atât de multe lucruri care parcă nu au sens și parcă te trag înapoi, de la oamenii pe care îi ai lângă tine, la străini și întreaga societate. Abia dacă reușești să treci peste orice barieră mentală și ajungi la un anumit nivel și ai un anumit statut vor începe să îți dea mai multă atenție și să te asculte. Asta pentru că tu ai dovedit că se poate și acum ai și experiența și cunoștințele disponibile, iar ei vor ceea ce ai tu. Și tu o poți oferi în felul tău, contra-cost.
Când vine vorba de mentalitatea sănătoasă de a face bani, sunt multe de spus. Sigur că nu îți rămâne de făcut decât să te autoeduci, să te informezi și să aflii tot mai multe despre tot ce înseamnă acești bani. Începi să înțelegi că banii nu sunt deținuți de tine și că nimeni nu deține cu adevărat bani. Ei sunt doar un mijloc de transfer între resursele cu adevărat importante.
Știi care e cea mai importantă resursă din lume?
Timpul.
E singura resursă limitată pe care o avem cu toții și pe care nu o putem multiplica. Odată ce înțelegi acest lucru vei pune altfel preț pe timpul tău. Banii sunt nelimitați. Doar anul trecut în 2022 s-au printat în SUA alte 13 trilioane de dolari. Unde crezi că vor ajunge acei bani? De ce crezi că există inflație? De ce se consideră acum, la nivel global, că a fi milionar nu mai înseamnă a fi bogat?
Sunt multe lucruri care ne dau peste cap tot ceea ce știm despre bani. Aceste lecții le-am învățat și eu la rândul meu de la oamenii cei mai influenți care au ales să ofere din cunoștințele lor. Și de ce ar fi ales asta? Vom vedea în capitolele următoare.
Cert este că dacă te uiți la cei mai prosperi oameni, vei vedea că pentru ei nu există alte forme de investiții decât în propriile lor afaceri. Acolo investesc și reinvestesc tot ce au. De ce acolo și nu în altă parte? Pentru acolo e imperiul lor. E singura lor sursă în care ei au control total. Pentru ei, diversificarea e bullshit. Cu siguranță că își iau mereu măsurile de securitate. Cu siguranță că există alternative de conservare a averii precum marii indici bursieri, bitcoin sau alte forme de investiții cu randament care depășește inflația și generează și sursplus de avere. Aici nu vreau să intrăm în polemici sau discuții despre ce investiție e mai bună sau mai rea. Eu personal consider că atâta timp cât investești în ceva, e mai bine decât să cheltui toți banii și să rămâi la final cu stresul de a trăi de la o lună la alta.
Singura modalitate prin care putem să înțelegem aceste concepte ar fi dacă ne-am pune în pielea acestor oameni înstăriți care au ajuns acolo pe baza propriilor eforturi (am exclus moștenirile). Dacă ne-am întreba „cum ar fi să am eu 200 de miliarde de dolari cât are Elon Musk?”. Ce decizii ai lua ca să îți păstrezi sau să îți multiplici averea? De ce nu s-a oprit acolo? De ce încă continuă să producă?
Imaginează-ți că te uiți la o hartă (ca într-un joc pe calculator) și vezi toată harta. Știi unde se află fiecare lucru și ce se întâmplă. Cam acolo e nivelul lor. Noi suntem la nivelul în care ai avem la o bucățică (mai mică sau mai mare) din acea hartă și încă avem mult de explorat din ea.
Fac aceste analogii și comparații, spun aceste informații pentru că mi-a luat mult timp să înțeleg niște lucruri despre cum funcționează lumea. Nu e vorba doar de ce se întâmplă la noi. E vorba de macroeconomie, de deciziile la nivel mare, de controlul marilor puterni, de influențele sociale și politice la care suntem constant expuși.
Un lucru e clar: averea nu se face stând pe loc și gândind non-stop. Nici economisind. Nici investiind puțin câte puțin în 100 de locuri diferite, doar ca să iasă ceva bine. Coborând puțin nivelul, am observat că oamenii de afaceri care au ajuns la sume de apreciat, au reușit doar pentru că și-au concentrat resursele, energia și atenția în același loc: în propria lor afacere sau într-o singură activitate care le produce averea. Asta înseamnă să lași distragerile deoparte. Să spui NU la multe oportunități și să ai foarte multă claritate în ceea ce faci.
Mentalitatea de a face bani presupune să cunoști sistemul și să îți asumi niște riscuri. Prevede să eșuezi cât mai rapid posibil și după ce ai eșuat să continui să mergi înainte, fără să renunți. Ai auzit și tu probabil că mulți oameni de succes au multe afaceri eșuate în spate. E ceva normal. Trebuie să pornești la drum prin a-ți asuma că poți să pierzi. Important e să îți dai seama cât mai repede de greșelile pe care le-ai făcut, să te adaptezi continuu și să mergi mai departe iar și iar și iar până îți atingi scopul.
Ce e frumos în tot acest „joc” al banilor, e faptul că te pune la încercare. Te dezvoltă ca om. Te scoate din zona de confort și te pune în postura de creator. Cred că antreprenorii sunt singurii oameni capabili să facă o schimbare pozitivă în societate, o schimbare care să aibă și un impact semnificativ. La început cel mai probabil vei fi nevoit să muncești și să tragi ca să te pui pe tine pe picioare. Abia după ce o să îți fie ție bine vei reuși cu adevărat să ajuți și pe alții. Degeaba vii tu (dau un exemplu) din sărăcie și încerci să ajuți niște nevoiași. Nu vei reuși. Vei putea să te simți bine că ai făcut o faptă bună, dar impactul va fi nul. Dacă ai donat o sumă modică de bani unei familii nevoiașe, nu le rezolvi problema ci doar le alini durerea. De aceea mai bine îți canalizezi energia și timpul pentru a crea prosperitate pentru tine ca apoi să poți să oferi cu adevărat valoare celor din jur.
Întrebam mai devreme de ce oamenii bogați continuă să se îmbogățească și nu se opresc sau nu pare că se mulțumesc niciodată cu cât au. Crezi că lui Jeff Bezos, Elon Musk, Bill Gates, Warren Buffett și altor miliardari nu le ajung banii să trăiască încă 10 vieți cu ce au acumulat? Cu siguranță. Ideea e că deja vorbim de alte lucruri care sunt mai presus decât propria lor persoană. Vorbim de țeluri. De moștenire. Fiecare din ei luptă pentru ceva mai măreț decât propria persoană. Și prin ceea ce fac ei (bine sau rău, sau cum o percepe fiecare), vor putea cu adevărat să își atingă acele scopuri și să ofere valoare prin ceea ce și-au propus.
Dar ca să las puțin poveștile deoparte, iată de ce consider că mentalitatea e primul pilon de bază într-o afacere:
- de la mentalitate pornește totul
- mentalitatea înseamnă idei, strategii, decizii
- mentalitatea face diferența într-o situație critică
Cum ne-o putem forma și ce trebuie să facem în privința asta?
Personal, din propria experiență și din propriile gânduri nu pot spune că există o rețetă globală. E o combinație de informare continuă, acțiune continuă, adaptare continuă.
„Cu cât aflii mai multe, cu atât îți dai seama cât de multe nu știai”
Cum mi-am format eu această mentalitate?
- am citit multe cărți de la oameni mai deștepți decât mine
- am învățat continuu de la fiecare om pe care l-am întâlnit, rămânând deschis la orice percepție/idee
- mi-am îndreptat privirea și auzul spre oamenii pe care îi admir și pe care îi am ca mentori
- am acționat constant încercând să trec peste bariere
- am încercat să evit să comunic aceste aspecte cu cine nu trebuie
- am achiziționat diferite materiale educaționale din care am învățat diverse lucruri
- de fiecare dată când am acționat am încercat să cer feedback și să analizez și să îmbunătățesc pentru a fi mai bun data viitoare
Sunt doar câteva aspecte pe care le-am practicat în ultimii ani. În momentul când scriu aceste rânduri încă nu sunt la nivelul la care mi l-am propus, dar accept și trăiesc în prezent, umil și bucuros de întreaga călătorie pe care am ales-o. S-ar putea să fie mai dificil decât mi-am imaginat (de obicei nu e cum te aștepți), dar e o alegere pe care mi-am asumat-o și sper că aceste rânduri să îți fie într-un fel sau altul de folos în propria ta călătorie și să folosești aceste rânduri ca sursă de inspirație.
Descoperă sitemul exact care mi-a adus claritate, clienți premium, bani și libertate, fără echipă, fără stres, fără burnout.
2. Marketing
Prima parte a fost despre mentalitate. Mentalitatea aduce odată cu ea și strategia și toate aspectele necesare pentru conturarea afacerii: planul, sistemul, etc.
Pe locul 2 vine marketingul.
Aici vorbim despre înțelegerea marketingului și despre acțiunile de marketing ce trebuie întreprinse. Pentru că fără marketing, o afacere nu poate prospera. Poți avea clienți doar din recomandări, însă când vine vorba de scalabilitate, aici ai nevoie de ajutor.
Și uneori nu e vorba doar de recomandări sau scalabilitate. Uneori putem discuta și de noi linii de lansare, validarea unei idei, creșterea notorietății și așa mai departe.
Marketingul e despre înțelegerea pieței. Despre a intra pe piață cu un produs sau un serviciu care să vină în întâmpinarea cererii. Și aici trebuie să înțelegi cel mai bine, ce vor oamenii de fapt.
Ce nevoi au oamenii? Ce dorințe au? Ce frustrări au? Ce idealuri au? Ce probleme au și trebuie rezolvate?
După ce răspunzi la aceste întrebări de bază, după ce analizezi și oferta actuală de pe piață (potențiala sau actuala ta competiție), îți poți da seama dacă există loc și pentru tine sau dacă poți veni cu ceva nou care să fie diferit și care să aibă tracțiune (să genereze interes).
Astfel, tot ce conturezi în etapa 1 la strategie, va fi adaptat ulterior de ceea ce observi din cercetarea și analiza de marketing.
De cele mai multe ori, acolo unde există competitori pe piață înseamnă că există și cerere. De aceea uneori e mai bine să intri pe o piață deja activă, decât să încerci să inventezi tu una. Foarte rar s-a întâmplat în istorie ca cineva să fi reușit să creeze cerere în piață. Asta s-a întâmplat în trecut când a apărut internetul, apoi telefonul cu touchscreen, apoi rețelele sociale, apoi mașinile electrice și așa mai departe.
Aici putem observa cum marketingul a propulsat unele companii care au devenit numărul 1 în lume (ex: Apple) și cum din cauza inadaptării la tendințe, unele companii au fost șterse din topuri (ex: Nokia).
După ce ai această înțelegere a pieței, urmează bineînțeles trasarea unei strategii de marketing și crearea listei.
Crearea unei liste (urmăritori, abonați, etc.) de contacte e primul lucru pe care trebuie să îl faci ca activitate de marketing. Aici există numeroase tactici prin care poți crește această listă de contacte:
- marketing direct
- sms marketing
- email marketing
- marketing organic
- marketing plătit pe social media
- SEO
- marketing viral
- marketing prin influenceri
- affiliate marketing
- marketing offline
- etc.
Despre marketing poți afla mai multe din ghidul pe care l-am creat: Marketing Online Unlocked.
În orice caz, ai nevoie de bani pentru a produce bani. De aceea marketingul nu e gratuit. Însă dacă îți faci bine calculele și tacticile, vei avea șansa ca 1 leu investit să îți poată produce chiar 10 lei. Iar din acei 10 lei să scazi leul investit inițial, taxele și alte cheltuieli, și să rămâi cu profit!
Aici poți avea o soluție automată de a genera lead-uri pentru afacerea ta sau chiar vânzări directe (depinde de modelul de afacere pe care l-ai ales).
Citește și: Cum pornești o afacere pe cont propriu
3. Comunicare
Comunicarea este al treilea pilon imporntat al unei afaceri de succes. Fără o comunicare bună, nu ai cum să îi faci pe oameni să îți înțeleagă propunerea de valoare, respectiv oferta ta.
Când vine vorba de comunicare, din nou, e un subiect complex ce trebuie parcurs și înțeles în profunzime. O să încerc să mă rezum la esență și să clarific câteva aspecte primordiale despre comunicare.
În primul rând trebuie să înțelegi foarte bine ce au toți oamenii în comun.
Gândește-te puțin.
Vrei să știi?
Oamenii au în comun faptul că își doresc să aibă succes.
Dar în ce anume vor ei să aibă succes?
În 3 lucruri:
- sănătate
- avere
- relații
Acestea sunt principalele interese ale oamenilor la nivel global. Fiecare om sănătos la cap își dorește să aibă succes în aceste 3 arii. Ideea este că succesul e perceput diferit de fiecare din noi. Dar asta nu e o problemă. Ideea e că la un nivel mai mare sau mai mic, toți vrem succes în sănătate, avere și relații.
Aici intervine partea de relatare. Partea de povestire.
Aici intervine povestea ta.
Fiecare om are o poveste mai plăcută sau mai puțin plăcută. De aceea e important să comunicăm povestea noastră cu restul lumii pentru a-i aduce pe aceeași pagină cu noi.
Odată ce oamenii ne cunosc povestea, vor înțelege mai bine „de ce-ul” nostru.
Astfel, vom atrage spre noi persoanele potrivite: clienții, furnizorii și partenerii noștri.
Persoanele potrivite sunt acele persoane care se identifică cu povestea noastră. Sunt acele persoane care nu doar că se identifică ci care au valori și principii comune cu ale noastre. Unii dintre ele sunt persoane care sunt fix ca noi. Au aceleași frustrări, aceleași dorințe, aceleași idealuri.
Rolul nostru este să comunicăm bine nu doar pentru a atrage atenția ci și pentru a stârni interes. Pentru a crea o conexiune.
Bun.
Acum ideea este că aici majoritatea oamenilor au probleme. Și recunosc că și eu am avut aceste probleme și chiar dacă mi le-am rezolvat, încă lucrez la optimizarea lor.
Aici intervin 4 elemente importante ale comunicării:
1. Claritatea
Fără claritate e imposibil să putem comunica. Ce înseamnă claritatea? Înseamnă să știm exact cine suntem, ce vrem, ce nu vrem. Înseamnă să ne cunoaștem. Înseamnă să știm bine ce problemă rezolvăm. Să știm cui putem să rezolvăm această problemă. Iar apoi să știm ce produse/servicii să dezvoltăm pentru a rezolva acele probleme.
Lipsa clarității duce spre haos și neînțelegere. Fără claritate în comunicare, oamenii nu vor știi exact cine ești, ce faci, de ce faci, etc. Nu se vor identifica cu tine. Nu te vor considera o opțiune pentru a-și rezolva problemele. Și în cele din urmă, nu te vor plăti.
2. Încrederea
Nu e suficient doar să comunicăm. Trebuie să avem și încredere în ceea ce spunem. Tocmai de aceea trebuie să lucrăm la noi. Să avem claritate.
Dacă avem încredere în noi și în ceea ce transmitem asta rezultă în lipsa confuziei și în transmiterea energiei noastre reale către public. Aici e momentul când știm cu adevărat că inima noastră e pregătită. Asta o simțim în interior.
3. Comunicarea
Evident că printre cele mai importante elemente ale comunicării se află bineînțeles și comunicarea. Adică acțiunea în sine. Cum o facem? De câte ori o facem? Alături de cine o facem? Asta ține doar de mindset și de strategia de marketing pe care ne-am creat-o la capitolele anterioare.
4. Clienții
Clienții sunt acele persoane pentru care comunicăm de fapt. Pentru a avea succes în afaceri e important să nu ne risipim timpul și energia comunicând generalități sau lucruri care nu atrag atenția și interesele clienților noștri.
Asta înseamnă să vorbim pe limbajul clienților noștri. Înseamnă să le înțelegem frustrările, dorințele și nevoile.
În zilele noastre comunicarea e esențială. Cu cât comunicarea e mai autentică și provenită de la sursă, cu atât inspiră mai multă încredere și acțiune din partea celor care ne ascultă.
S-au dus zilele în care stăteam ascunși în spatele tastaturii și comunicam doar prin scris. Oamenii vor să vadă, să audă și să simtă. Oamenii vor interacțiune umană. Aici intervii tu, care ieși din zona ta de confort și te îndrepți ușor spre a-ți face auzită vocea.
Aici vii și ieși în față și spui ce ai de spus.
Microfonul se află acum în mâna ta. Nu-l scăpa!
4. Vânzarea
Fără vânzare bineînțeles că nu poți să ai o afacere sustenabilă. Vânzarea e primordială în orice afacere dar din păcate majoritatea oamenilor fug de vânzare deoarece sunt speriați când aud acest termen.
Oamenii încearcă să evite pe cât posibil ceea ce nu știu să facă. Desigur că vânzarea are loc în diferite contexte și uneori toate lucrurile merg „ca uns”. În supermarketuri e clar că oamenii merg acolo ca să cumpere ceva și vânzătorul nu trebuie să vândă efectiv ci doar să încaseze banii.
Dar în general lucrurile nu sunt așa simple, nu?
Ce poți vinde până la urmă? Orice poate fi de vânzare, corect? De la simplele lucruri folosite pe care vrei să le vinzi pe OLX până la tranzacții de milioane de euro în imobiliare, vânzările au loc.
În mediul online ne promovăm serviciile sau produsele. Ne asigurăm că atragem atenție și interes înspre noi, dar în cele din urmă avem nevoie de vânzare.
Una dintre cele mai importante reguli în vânzare ar fi să nu rezolvi problema înaintea vânzării.
Cum adică?
Să luăm un exemplu simplu.
Presupunem că oferi ședințe de consultanță pentru slăbit. Practic, vinzi informații, cum se întâmplă în majoritatea afacerilor. Transferul de informații din punctul A în punctul B este și va fi mereu foarte valoros. Oamenii vor să știe cum să ajungă din punctul A în punctul B și sunt dispuși să plătească pentru asta.
Dacă tu oferi răspunsurile înainte de a face vânzarea, pierzi automat vânzarea. Sigur că poți să creezi webinarii, cursuri, ghiduri și tot felul de pachete de informații gratuite, inclusiv articole de blog și alte cele.
Dar la finalul zilei toate aceste acțiuni au un scop clar: să atragi potențiali clienți pentru a le vinde ceva.
De aceea e foarte important să nu le rezolvi oamenilor problema înainte să plătească deoarece nu vei mai putea face vânzarea.
Acum, indiferent ce ai de vânzare:
- un serviciu
- o afacere la cheie
- un pachet de intrare într-un MLM
- un produs
- o ședință de consultanță
- o carte
- bilete la un eveniment
- acces la un program
- un curs
- etc.
Indiferent de orice ai vrea să vinzi, trebuie să fii conștient că vor putea exista obiecții. De aceea e important să te conectezi cu acea persoană, să înțelegi foarte bine toate obiecțiile ei (fie că e vorba de bani, de scepticism, de timp sau altceva), e important să întrebi acele persoane și să aflii exact motivul real din spatele unui potențial refuz.
Bineînțeles, dacă ți-ai făcut bine temele, vei cunoaște acea persoană cu care urmează să faci o tranzacție și vei încerca să stabilești o relație cu ea. În vânzări e foarte important să existe încredere. Nu e doar despre ce vrea interlocutorul tău ci și despre încrederea pe care o are în tine.
Sunt multe de spus despre vânzări. Vânzarea în sine e o artă. Cel mai bine o poți învăța să o stăpânești prin practică. Trebuie să treci peste fricile pe care le ai și să îți asumi faptul că se poate să fii refuzat. Dar nu e nici o problemă în asta. Cu cât ai mai multe refuzuri cu atât înseamnă că ai mai multă experiență.
Unii oameni sunt foarte talentați la a vinde. Dacă simți că tu nu ești pregătit și urmează să ai o tranzacție importantă, îți sugerez să aduci alături de tine o persoană expertă pe vânzări care să se ocupe în locul tău.
Vânzarea se poate face în multe moduri: telefonic, față în față, în scris, în videocall, prin intermediere, etc.
Alătură-te comunității Vincit
5. Scalarea
Până la scalare e cale lungă. Așa cum spun mentorii mei, pentru scalare e nevoie de o fundație foarte bună.
Aici putem face o asimilare cu construirea unei clădiri. Există anumite reguli și pași pe care trebuie să îi urmezi pentru a crea o structură solidă, astfel încât clădirea pe care o construieși să facă față la multe obstacole ce apar în timp.
Imaginează-ți că afacerea ta e precum o astfel de clădire. Începi cu fundația. Aici pui bazele sistemului tău: clarifici anumite lucruri încă de la început. Stabilești concret ce riscuri pot apărea, ce oportunități sunt, care sunt avantajele și dezavantajele. Dacă ai asociați, cu atât mai important, trebuie să fiți toți pe aceeași pagină și să mențineți o atitudine care să fie în favoarea echipei și a proiectului vostru.
E nevoie de respect, încredere, leadership, implicare, dorință și multe alte aspecte de acest fel din partea părților implicate.
Pe măsură ce trec anii și clădirea ta (afacerea) devine tot mai înaltă, adaugi tot mai multe nivele, e important să nu ajungi la punctul cel mai groaznic care s-ar putea întâmpla: momentul în care te simți bine, dai o petrecere în vârful clădirii tale (muzică, băutură, piscină, distracție, etc.) și dintr-o dată vezi cum clădirea se prăbușește.
97% din afaceri nu supraviețuiesc mai mult de 10 ani. Unele afaceri ajung la un nivel mare însă se opresc din scalare din varii motive. Altele abia reușesc să ajungă în acel punct. Eu personal nu mă aflu în stadiul de scalare (scalare nu creștere, …e o diferență), de aceea tot ce spun aici nu vreau să pară că o spun ca un impostor care vorbește din auzite, ci vorbesc concret din experiența oamenilor care deja sunt în vârf și care pe care i-am ascultat ce au de zis și de la care am învățat și am scris aceste rânduri.
80% din afaceri nu ating cifra de 100.000 euro anual. Bineînțeles, statisticile pot diferi în timp, dar cert este că majoritatea se luptă în nivelul de jos, care oricum de cele mai multe ori e peste media câștigurilor din piața muncii.
Pentru a scala o afacere am înțeles că sunt 10 elemente primordiale, fiecare din ele având complexitatea lor:
- Strategie
- Marketing
- Vânzări
- Procese
- Finanțe
- Oameni
- Leadership
- Date
- Tehnologie
- Investiții
Pentru a putea scala e nevoie de crearea unui sistem. Sistemul e unic în fiecare afacere și e influențat fără doar și poate atât de persoanele ce au creat și controlează sistemul cât și de oamenii care se află în sistem și se asigură de buna funcționare a acestuia. Aici intervin reguli clare pentru fiecare rol, sarcini clare, proceduri, studii de caz (ce faci dacă, ce se întâmplă dacă, cum eviți un anumit lucru, etc.).
Pentru a putea scala, o afacere are nevoie de sistem și de oameni dispuși să muncească și să facă treabă. Din perspectiva unui fost angajat pot spune că leadership-ul (felul cum ești tratat și ce ți se oferă ca beneficii, responsabilități, etc.), mediul de lucru, colegii, etc. influențează foarte mult starea de spirit, performanța și activitatea pe care o desfășori într-o organizație. Aici am văzut (nu doar la mine în trecut, ci și la prieteni sau cunoștințe) faptul că oamenii își dau interesul pentru ceva atâta timp cât simt că ceea ce fac ei are un beneficiu pentru cineva. Când simți că mergi la lucru fără rost și că tot ce faci nu are sens, atunci probabil că sistemul nu e cel mai facil. Depinde foarte mult de la caz la caz, indiferent de nivelul companiei, probleme pot exista mereu.
Din perspectiva unui business owner și partener de afaceri pot spune că e imposibil să îți creezi un sistem de afaceri cu scopul de a scala, dacă nu ai în viața proprie un sistem prin care funcționezi. Aici mă refer la toate procedurile personale, modul cum vezi și tratezi lucrurile, deciziile pe care le iei, cum lucrezi, ce mănânci, când mănânci, cu cine ieși, ce faci, cum faci, când faci, cu cine faci, etc. toate aceste aspecte ale vieții personale influențează maxim afacerea.
Practic ne întoarcem de unde am pornit: la mentalitate.
Concluzie
Tot ce am scris aici reprezintă doar o firmitură din ce am învățat în ultimii ani și o moleculă din toate informațiile care sunt disponibile în lume despre fiecare dintre cei 5 piloni. Cu siguranță aceste informații sunt valoroase și îți pot da de gândit, dar hai să lăsăm gândurile deoparte și să trecem la acțiune!
P.S.
Te invit să te înscrii la newsletter-ul meu și de acolo să ținem legătura.
Newsletter
Alătură-te gratuit celor 1000+ antreprenori, experți, consultanți, creatori și coachi care vor să scaleze afacerea și să-și accelereze creșterea în mediul online
